Риск убытков при торговле на FOREX может быть весьма значительным. Поэтому Клиенту необходимо тщательно проанализировать свои финансовые возможности в отношении таких торговых операций.
Клиент может полностью потерять первичные средства и любые дополнительные средства, депонируемые для укрепления или управления позицией на рынке.
Клиенту необходимо понимать, что Компания не может нести ответственность за убытки, вызванные непосредственным или косвенным образом теми ограничениями, которые налагает правительство, валютные или рыночные правила, приостановка торгов, военные действия или иные условия, обычно называемые "форс-мажорными" и неподвластные контролю со стороны Компании.
Торговля на электронных торговых системах может отличаться не только от торговли на межбанковском рынке, но также от торговли на других торговых системах. Если Клиент торгует на электронной торговой системе, то он подвергается рискам, ассоциируемым с системой, включая проблемы с программным обеспечением.
Клиент обязан хранить пароли и быть убежденным, что третьи лица не получат доступ к торговым устройствам. Клиент будет связан обязательством с Компанией о торгах, осуществляемых посредством пароля Клиента даже если тот неправилен.
В случае возникновения ошибок котирования, Компания оставляет за собой право делать необходимые поправки и урегулировать любые спорные вопросы на основании реальных рыночных цен на момент возникновения ошибки.
Настоящее краткое извещение о риске не исчерпывает всех рисков при купле или продаже в рамках торговли валютой. Из-за непредсказуемости ценообразования на валюту купля или продажа валют содержит высокую степень риска, которую не все участники могут выдержать. Вам следует заключать соглашения на покупку или продажу валют, только если Вы полностью уверены в размерах возможного убытка и понимаете суть и объем Ваших прав и обязательств. Как в любых капиталовложениях, шансы на успех в торговле валютой определяются не только степенью риска, присущего таким операциям, но и тем, насколько хорошо эти риски оцениваются.



